窦玉明的离开对于富国基金的人心无疑是一场大震动。有富国基金人士表示， 无法想象没有窦玉明之后的富国基金。
国家能源局30日发布的数字显示，截至今年6月30日，全国已累计关停小火电机组7467台，总容量达到5407万千瓦，提前一年半完成了“十一五”关停小火电机组任务。 国家能源局副局长孙勤表示，“十一五”关停小火电机组目标提前超额实现，只是一个阶段性成果，淘汰落后小火电工作依然任重道远。 关停小火电工作进展顺利 我国能源资源以煤为主，这客观决定了火电占主体的装机结构，目前火电占整个发电装机的70％以上。其中，小火电机组能耗高、污染重、比重大，成为电力工业结构调整、节能减排的重点和难点。 据统计，2006年初，全国10万千瓦及以下小火电机组容量是1．21亿千瓦，占整个火电装机容量的30％。由于小机组性能比较差，每千瓦时的煤耗在450克左右，比60万千瓦超临界的火电机组超出150克左右，比单机30万千瓦的火电机组也高出110克左右。1．21亿千瓦的小火电机组，一年多消耗1亿多吨原煤，多排放二氧化硫200多万吨，二氧化碳2亿多吨。 “以煤为主的电力结构，短期内还不可能完全改变。优化火电结构，减少能耗高、污染重的小火电机组，是电力工业可持续发展的一个重点任务。”孙勤指出。 为推动关停小火电机组工作，2006年下半年，国务院批转印发了《关于加快关停小火电机组的意见》。2007年3月，温家宝总理在十届全国人大五次会议提出了“十一五”期间关停5000万千瓦小火电机组的目标。 在国家的高度重视下，小火电关停进度逐步加快。2006年，全国关停小火电机组314万千瓦，2007年关停容量达到1436万千瓦，2008年到2009年上半年累计关停容量达到3657万千瓦。至此，“十一五”关停小火电机组任务提前一年半完成。 结构调整节能减排显成效 据国家能源局介绍，目前已有15个省份提前完成本地区“十一五”关停小火电机组任务。在这一过程中，大型国企发挥了主力*的作用。仅华能集团就累计关停小火电94台共475万千瓦，完成国家规定任务的189．2％。 “小火电机组的关停，有力促进了电力工业结构调整和节能减排。”孙勤认为，关停5407万千瓦小火电机组的主要成效体现在三个方面： 首先，火电装机容量结构得到优化，大容量机组比例升高，小机组特别是能耗高、污染重的小机组下降。到今年6月底，我国单机30万千瓦以上的火电机组比重达到64％，比“十一五”初期提高了20个百分点；单机10万千瓦及以下小火电机组比重降至14％，比“十一五”初期降低了16个百分点。 其次，火电效率大幅度提高。到今年6月底，火电机组平均供电标准煤耗已下降到每千瓦时340克，比“十一五”初期降低了30克，累计节约原煤1．6亿吨。 第三，污染物和温室气体排放明显减少。初步测算，关停5407万千瓦小火电机组，每年可减少二氧化硫排放106万吨，减少二氧化碳排放1．24亿吨。 “目前，的年运煤量为3．6亿吨。关停小火电机组5400万千瓦，累计节约原煤1．6亿吨，这意味着大秦铁路年运煤量的近一半节约了下来。”国家能源局电力司副司长郝卫平解释说。 淘汰小火电也使企业明显受益。据华能集团提供的数字，该集团“十一五”期间供电煤耗比2006年减少了14．94千克/千瓦时，按现有装机容量计算，年可节约标煤近520万吨。 淘汰落后小火电任重道远 孙勤表示，“十一五”期间关停小火电5400多万千瓦，但这几年新建电力机组特别是低碳机组不断增加，每年新增7000万千瓦左右，不会影响当前和未来的电力供应。 近年来，我国电力工业实现了跨越式发展。全国发电装机总量从2002年的3．6亿千瓦增加到2008年的7．9亿千瓦。去年四季度以来，国际金融危机导致国内电力需求放缓，这在一定程度为电力结构调整提供了机遇。 孙勤指出，目前全国还有20万千瓦及以下能耗高、污染重的纯凝火电机组约8000万千瓦，淘汰落后小火电工作依然任重道远。当前，金融危机使电力供需缓和，要充分把握这一机遇，把保增长与调结构紧密结合起来，继续推进小火电的关停工作。 事实上，发电企业也开始意识到优化电源结构对企业未来发展的重要性。据华能集团负责人介绍，该集团在关停高耗能小机组的同时，努力提高可再生能源比重，目前的可再生能源装机容量已达到762万千瓦，是2005年的两倍多。 据了解，国家能源局将在今年8月份召开全国电力工作会议，总结好的做法和经验，进一步完善配套措施，同时议定下一阶段小火电机组的关停目标。
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就下一步工作，朱*其强调，要全力推进“平安千岛湖”创建工作，保平安、创和谐、促发展。要进一步提升对平安创建重要性的认识，平安是发展的基础，没有平安就无从发展，平安也是幸福指数，淳安是特殊的县，必须要推动平安与发展的关系，确保千岛湖有一个平安稳定的社会环境，促进更好发展。要瞄准目标，突出重点，以捧回金鼎为目标，尽职尽责抓好各项创建工作，我县已连续9年被省委省*府命名为“平安县”，行百里者半于九十，捧回金鼎的目标决不能动摇，这是事关淳安良好信誉、推动发展的基础条件，全县上下一定要明确这个目标；要消除隐患，重点消除刑事、民事、山林、交通、水上、生产等安全隐患。要坚持“一把手”抓，各乡镇、部门要担当起第一人的，只有坚持“一把手”抓、抓“一把手”，才能将工作落到实处；要抓到位，充分发挥格化管理作用，把落实到基层、落实到人，确保安全生产和社会稳定；要切实抓好落实，各单位针对创建问题要认真分析，从细节入手，确保平安创建从基层基础解决问题，实现既定目标；要完善机制，确保长效，建立部门、部门与乡镇、上下、村舍等联动机制，有效促进经济社会各项事业发展。
本田飞度